Jak AI może pomóc w rekrutacji pracowników?
AI w rekrutacji? Tak, sztuczna inteligencja to narzędzie wykorzystywane efektywnie w coraz większej liczbie obszarów życia. Dotyka również procesów zatrudnienia.
Wielu przedsiębiorców często nie zdaje sobie sprawy, że koszty związane z pozyskaniem nowych pracowników nieustannie rosną. Wraz z coraz większym zapotrzebowaniem na zatrudnienie nowych talentów oraz bardziej konkurencyjnym rynkiem pracy, przedsiębiorstwa muszą zmagać się z wyższymi kosztami rekrutacji. Jednak istnieją sposoby, aby zminimalizować te wydatki i zoptymalizować proces rekrutacyjny, a jednym z narzędzi staje się sztuczna inteligencja (AI).
Problematyczny i czasochłonny proces rekrutacji
Proces rekrutacji może być skomplikowany i czasochłonny, a nie zawsze kończy się sukcesem. Istnieje wiele czynników, które mogą wpłynąć na to, ile czasu zajmie rekrutacja i czy zakończy się wyborem odpowiedniego kandydata.
Co więcej, nadal istnieje przekonanie, że koszt pozyskania pracownika jest stosunkowo niski, jednakże w rzeczywistości wydatki związane z rekrutacją, selekcją oraz wdrożeniem nowego pracownika mogą być znaczące. Może to być kilka, a nawet kilkanaście tysięcy złotych za jedno stanowisko pracy.
Wraz z rozwojem technologii i wzrostem konkurencji na rynku pracy, przedsiębiorstwa zmuszone są do inwestowania coraz większych środków w procesy rekrutacyjne. Koszty zatrudnienia to nie tylko pensje i świadczenia, ale również wydatki na reklamę ofert pracy, wynagrodzenia agencji rekrutacyjnych oraz szkolenia nowych pracowników.
Wzrost kosztów a potrzeba innowacji – outsourcing
W miarę jak rosną wydatki związane z zatrudnieniem, przedsiębiorstwa zaczynają szukać alternatywnych rozwiązań. Jednym z popularnych sposobów na obniżenie kosztów rekrutacji jest outsourcing. Dzięki outsourcingowi firma może zlecić część swoich procesów rekrutacyjnych zewnętrznym firmom specjalizującym się w tym obszarze. To pozwala na redukcję wydatków administracyjnych oraz skrócenie czasu potrzebnego na znalezienie odpowiedniego kandydata. Outsourcing daje również dostęp do bardziej zaawansowanych narzędzi i technologii rekrutacyjnych, które mogą poprawić efektywność procesu.
W Lu-Bi zajmujemy się tym kompleksowo! Do naszych specjalizacji zaliczane są:
Sztuczna inteligencja w rekrutacji
Algorytmy oparte na sztucznej inteligencji mogą skutecznie przesiewać duże ilości kandydatów, identyfikując najlepiej dopasowane profile. Ponadto, systemy AI mogą analizować dane dotyczące dotychczasowych doświadczeń zawodowych oraz umiejętności kandydatów, co pozwala na lepsze dopasowanie ich do wymagań stanowiska. W rezultacie proces rekrutacyjny staje się bardziej efektywny i oszczędny. Co więcej, na podstawie danych historycznych AI może prognozować, który kandydat będzie najlepiej pasował do określonej funkcji, co może pomóc w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji rekrutacyjnych.
Dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji można zatem zwiększyć efektywność procesu rekrutacji, skrócić czas potrzebny na znalezienie odpowiedniego kandydata oraz poprawić jakość zatrudnienia poprzez eliminację uprzedzeń i subiektywności. Jednak nadal istotne jest, aby to jednak ludzki czynnik odgrywał kluczową rolę w podejmowaniu ostatecznych decyzji rekrutacyjnych i ocenie kandydatów.
AI już w latach 70.?
Już w latach 70. na Uniwersytecie Stanforda opracowany został komputerowy program MYCIN, który, mimo stosunkowo prymitywnej architektury, odnosił sukces w identyfikacji zakażeń bakteryjnych i dobieraniu odpowiednich leków. System ten osiągnął podobną skuteczność co panel pięciu ekspertów.
Jednakże, mimo ogromnego potencjału, liczba udanych wdrożeń AI w HRze pozostaje ograniczona. Przykładem wyjątku może być firma Moderna, której CIO, Brad Miller, podkreśla, że 90% firm wyraża chęć wdrożenia Generatywnej Sztucznej Inteligencji (GenAI), jednak tylko 10% z nich odnosi sukces.
Kluczem do powodzenia okazuje się być nie tylko posiadanie zaawansowanych technologicznie narzędzi, ale również umiejętność przeprowadzenia faktycznej transformacji, by dostosować się do nowych możliwości i technologii.
AI w rekrutacji nie zastąpi rekruterów!
Pomimo ogromnego postępu w dziedzinie sztucznej inteligencji, nadal pozostaje ona narzędziem, które musi być właściwie wykorzystywane przez doświadczonych specjalistów od zasobów ludzkich. Choć AI może wspierać i usprawniać procesy rekrutacyjne, nadal potrzebna jest ludzka wrażliwość, empatia i zdolność do podejmowania złożonych decyzji, które są kluczowe w dziedzinie HR. Zresztą – potwierdzają to fakty.
Badanie przeprowadzone w Kenii wykazało, że zatrudnienie GenAI jako doradcy biznesowego przyniosło wzrost dochodów o 15%, jednakże tylko u firm, które już radziły sobie nieźle – czyli tych, których właściciele posiadali wysokie kompetencje biznesowe. Jest to istotne, gdyż sugeruje, że zastosowanie AI w HR przynosi największe korzyści właśnie ekspertom, którzy potrafią efektywnie korzystać z tych narzędzi. Znając pytania oraz umiejąc zweryfikować odpowiedzi, eksperci mogą jeszcze lepiej wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji.
Czy jesteśmy gotowi na rewolucję w zarządzaniu zasobami ludzkimi? Czerwiec przynosi okazję do zgłębienia tematu, gdy firma BizYou zaprasza na niezwykłe szkolenie, które obiecuje zmienić sposób, w jaki myślimy o rekrutacji i zarządzaniu personelem. „Doskonałość AI w HR: Strategie dla liderów organizacji” to wydarzenie, które przyniesie nowe spojrzenie na wykorzystanie sztucznej inteligencji w dziale HR. Nie możesz go ominąć!
