Oczekiwania finansowe a roszczenia płacowe pracowników

Oczekiwania finansowe pracowników i kandydatów do pracy są coraz większe, z kolei klienci oczekują niższych cen usług i produktów. Jak zatem pogodzić te sprzeczne oczekiwania, aby bilans firmy pozostawał korzystny?

Dynamika wynagrodzeń a produktywność

Płace w naszym kraju rosną szybciej niż produktywność, jak wynika z raportu „Polska 2030” firmy McKinsey. Presja na wzrost wynagrodzeń jest związana z wieloma czynnikami. Poziom wynagrodzenia natomiast jest jednym z głównych determinant wpływających na atrakcyjność oferty pracy oraz późniejsze zadowolenie z niej. Oczekiwania pracowników są obecnie kształtowane m. in przez inflację oraz rosnące minimalne wynagrodzenie.

Pracownicy zmieniający miejsce zatrudnienia czują się pewniej i podczas rozmowy kwalifikacyjnej oczekują konkurencyjnych stawek od samego początku. Brak specjalistów w niektórych branżach sprawia, że pracodawcy ulegają presji płacowej. Decyzja o przyznaniu wyższego wynagrodzenia nowemu pracownikowi często pociąga za sobą konieczność korekty wynagrodzeń stałych pracowników. W badaniach rynku, takich jak te przeprowadzone przez Sedlak&Sedlak, widać, że szczególnie na stanowiskach specjalistycznych i fizycznych, podwyżki w ostatnim roku były wyższe niż planowane.

Zmieniające się oczekiwania pracowników

Mimo że wielu pracowników nadal oczekuje wyższych wynagrodzeń przy zmianie pracy, badania satysfakcji z pracy przeprowadzane przez naszą firmę pokazują pewną zmianę trendu. Coraz mniej pracowników jest pewnych, że po zmianie pracy będą zarabiać więcej. Niemniej jednak, zarządzanie oczekiwaniami tej znacznej wciąż grupy jest kluczowe dla utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania.

Prezentujemy strategie zarządzania oczekiwaniami finansowymi.

1. Transparentność kosztów zatrudnienia – jednym z kluczowych elementów jest edukacja pracowników na temat rzeczywistych kosztów zatrudnienia. Badania przeprowadzone przez firmę Randstad pokazują, że wiele osób nie zdaje sobie sprawy z pełnych kosztów, które ponosi firma na ich zatrudnienie. Pracownicy nie znają kwoty tzw. brutto, czyli całkowitego kosztu zatrudnienia. Prezentowanie tych danych może zwiększyć ich zrozumienie i akceptację dla polityki wynagrodzeń.
2. Benefity pozafinansowe – choć nazwa sugeruje inaczej, benefity pozafinansowe wiążą się z nakładami finansowymi dla pracodawcy. Aby były skutecznym narzędziem motywacyjnym, muszą odpowiadać na rzeczywiste potrzeby pracowników. Rzetelna analiza potrzeb może pomóc w dostosowaniu benefitów, które mogą stanowić mocny argument w dyskusji o podwyżkach.
3. Klarowne zasady awansów i ścieżki kariery – transparentne zasady dotyczące awansów i zmian stanowisk są niezwykle ważne. Dobrze opisane ścieżki kariery wskazują pracownikom, jakie działania i umiejętności są oczekiwane, oraz jakie kompetencje są premiowane wyższym wynagrodzeniem.
4. Kompleksowa polityka wynagrodzeń – odpowiedź na oczekiwania finansowe pracowników wymaga analizy całej polityki wynagrodzeń w firmie. W Lu-Bi specjalizujemy się w dostarczaniu „szytych na miarę” rozwiązań, które pomagają pracodawcom planować budżety wynagrodzeń, zapewniając wysokie zaangażowanie pracowników i stabilizację kadry.

Długoterminowe planowanie wynagrodzeń

Skuteczne zarządzanie oczekiwaniami finansowymi pracowników wymaga strategicznego podejścia do planowania budżetu wynagrodzeń. W Lu-Bi oferujemy szeroki zakres usług HR, w tym audyt HR, outsourcing HR oraz badania satysfakcji z pracy. Pomagamy pracodawcom w tworzeniu przejrzystych polityk wynagrodzeń i efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Podsumowanie

Roszczenia płacowe pracowników stanowią wyzwanie dla wielu pracodawców. Odpowiednie zarządzanie oczekiwaniami finansowymi jest kluczowe dla utrzymania zaangażowania i satysfakcji z pracy. Transparentność, dobrze dobrane benefity pozafinansowe, klarowne ścieżki kariery oraz kompleksowa polityka wynagrodzeń to fundamenty skutecznego zarządzania wynagrodzeniami. Dzięki usługom HR, dostosowanym do indywidualnych potrzeb, pomagamy pracodawcom osiągać te cele. Więcej informacji na temat naszych usług znajdziesz na stronie Lu-Bi.

Zachęcamy również do odwiedzenia naszych podstron dotyczących usług HR, polityki wynagrodzeń oraz rekrutacji pracowników, aby dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Twoją firmę w zarządzaniu zasobami ludzkimi.