Outsourcing HR na piątkę! 5 powodów dlaczego warto skorzystać z outsourcingu HR
Outsourcing odnosi się do praktyki zlecania i delegowania określonych funkcji biznesowych, procesów lub zadań zewnętrznym dostawcom usług. Owi dostawcy biorą na siebie odpowiedzialność za wykonywanie danych funkcji w imieniu firmy, umożliwiając firmie wykorzystanie zewnętrznej wiedzy i zasobów przy jednoczesnym skupieniu się na podstawowych działaniach biznesowych. W przypadku gdy decydujesz się na outsourcingu HR dla swojej firmy, zyskujesz wiele dobrego dla swojego biznesu. W tym artykule pragniemy wyszczególnić 5 argumentów za skorzystaniem z usług Lu-Bi.
1. Uzyskasz dostęp do zespołu ekspertów HR
Jak wiele funkcji w organizacji, tak i zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje specjalizacje. m.in. rekrutację, szkolenia i rozwój pracowników. Współpraca z dostawcą usług outsourcingowych zapewni Ci dostęp do różnorodnych ekspertów HR, z konkretnymi umiejętnościami i doświadczeniem.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą, czy średnią firmę, jedna osoba nie jest w stanie obsłużyć każdej funkcji wymaganej przez skuteczny dział HR. Wymaga to zespołu ekspertów, aby skutecznie dostarczać wyniki. Jednak zatrudnianie wielu specjalistów HR może nie być opłacalne finansowo, jeśli zarządzasz małą lub średnią firmą. W takim przypadku skorzystanie z outsourcingu HR może być praktyczną alternatywą, która pozwoli Ci czerpać korzyści z posiadania zespołu ekspertów HR w swojej firmie.
2. Ograniczysz ryzyka prawne i zachowasz zgodność z przepisami HR
Posiadanie specjalistów ds. HR na pokładzie zapewnia zgodność firmy z przepisami i regulacjami HR. Istnieje wiele rzeczy, które należy wiedzieć na temat prawa pracy i trendów, a nadążanie za nimi jest wyzwaniem, ponieważ takowe stale się zmieniają. Dzięki pomocy partnera outsourcingowego ograniczysz ryzyko prawne związane z nieprzestrzeganiem przepisów HR. Zespół ekspertów HR może ocenić i zaktualizować procedury zatrudniania, aby były zgodne z przepisami. Może również dokonać przeglądu polityki firmy w zakresie wynagrodzeń, godzin pracy i urlopów, aby upewnić się, że są one właściwe i uzasadnione w świetle prawa.
3. Skoncentrujesz się na funkcjach strategicznych
Dzięki outsourcingowi HR możesz nadać priorytet strategicznym funkcjom w swojej firmie. Dzięki zewnętrznemu zespołowi ekspertów zajmującemu się zadaniami HR, możesz poświęcić swoją uwagę obszarom, które bezpośrednio przyczyniają się do generowania zysków. Decyzja ta odciąża również Twoich pracowników od dodatkowych prac, pozwalając im skoncentrować się na podstawowych funkcjach biznesowych.
4. Będziesz mieć silne i zintegrowane zespoły
Outsourcing HR może uprościć i usprawnić proces budowania zespołów w firmie. W przypadku małego zespołu rekrutacja nowych pracowników jest trudnym zadaniem. Jednak wykorzystując wiedzę i nowoczesną technologię zewnętrznego zespołu ekspertów HR, można skutecznie usprawnić te procesy.
Zatrudnianie wiąże się z różnymi obowiązkami, takimi jak publikowanie ofert pracy, gromadzenie i sprawdzanie CV, planowanie rozmów kwalifikacyjnych i oceny umiejętności. Outsourcing HR jest dobrze przygotowany do obsługi tych zadań z precyzją i szybkością, zapewniając bardziej zorganizowany i wydajny proces. Troszczy się także o odpowiednie wdrożenie pracownika i. Proponuje działania usprawniające komunikację w zespołach, także na poziomie przełożony-pracownik, co prowadzi do tworzenia silnych, zorganizowanych i zjednoczonych zespołów.
5. Relacje pracownicze w Twojej firmie ulegną poprawie
Problemy w miejscu pracy są nieuniknione, dlatego kluczowe jest, aby eksperci HR rozwiązywali je profesjonalnie. Niezależnie od tego, czy chodzi o kwestie związane z wydajnością, godzinami pracy, wynagrodzeniem czy frekwencją, outsourcingowy zespół HR może pomóc w rozwiązaniu tych problemów dzięki swojemu rozległemu przeszkoleniu. Ich świeże i bezstronne spojrzenie przydaje się również podczas rozwiązywania wewnętrznych sporów.
Dedykowany zespół HR może również pomóc w poprawie relacji pracowniczych poprzez ułatwianie otwartych forów i innych interaktywnych działań, które zachęcają do komunikacji i współpracy między członkami organizacji.
